凉山州各县(市)关于禁止燃放和违法违规销售烟花爆竹的通告
沃尔玛声称发现的问题包括:沃尔玛检查过的许多特斯拉光伏组件都有热斑(显然这是由安装过程造成的隐裂带来),导致光伏组件背板开裂,绝缘性能下降。
渠道金属网箱式流水养鱼技术取得成功后,刘汉元并没有选择成为养鱼大户。我国正处于经济社会转型的关键时期,企业面临着诸多机遇与挑战。
中国人餐桌上的变化,体现着几十年来我国经济社会的发展变迁,也反映出水产行业的突飞猛进。上世纪80年代以来,改革开放释放的红利,在中国大地每一个细枝末节的地方改变着这个文明古国的面貌。通威速度不是口号喊出来的,而是脚踏实地干出来的,是要落实到一项一项具体工作中的。凭借创新配方和过硬的质量,通威的发展迅速步入了快车道。1982年,通威集团董事局主席刘汉元发明了渠道金属网箱式流水养鱼技术,创造了当时四川单位面积养鱼产量纪录。
面对众多养殖户的需求,刘汉元开始着眼于上游的饲料生产。2019年8月15日,通威股份发布的半年报显示,今年上半年公司实现营业收入161.24亿元,同比增长29.39%,实现净利润14.51亿元,同比增长58.01%,新能源和饲料业务均获丰收。全县65个贫困村的光伏电站,全年累计发电量排全县前10位,且对贫困户分红及时发放到位、后期管护良好的贫困村,每个村奖励1万元。
今年5月,衡南县出台了《衡南县2019年度贫困户发展产业脱贫奖补方案》,重点对光伏产业扶贫进行奖补。去年11月,衡南县在全市率先成立光伏电站运维公司,启动运维管理,负责电站安全隐患排查、设施定期保养维护,确保了光伏扶贫电站安全运行。2018年12月份,衡南县委托常州华阳检验检测技术有限公司对全县65个光伏扶贫电站进行了初检,对初检结果未达标的,限期逐一整改到位,并于2019年4月份进行复检。2017年以来,衡南县抢抓国家实施光伏扶贫的政策机遇,以被列为十三五光伏扶贫规划村级电站建设项目县为契机,立足海拔较高、光照充足、可利用土地多等得天独厚的优越条件,因地制宜、精心组织、全力推进,走出一条一次投资、循环发展、长期收益的光伏发电助力脱贫攻坚的路子,促进了村集体经济发展壮大,加快了贫困群众脱贫致富步伐。
衡南县把建设地点选择光照强、离变压器较近的荒山坡地或坡顶,并根据情况将所有村级光伏电站分为五个标段进行公开招投标,参与竞标的、具有建设资质的公司进行公开招投标并在网上公示,签订村级光伏扶贫电站EPC《承包合同》,同时通过竞争性谈判方式委托项目监理单位,对扶贫电站建设工程采购项目进行全程监理。为了确保电站的正常运行,衡南县启动定期检查检测。
收益分配使用计划向村民公示,作为实施收益分配的依据,年底进行分配并公示。当地要求65个村扎实抓好光伏扶贫电站运维管理、收益分配等问题。为了解决资金问题,衡南县探索建立政府补贴、金融支持、贫困村自筹等多种途径相结合的筹资机制,省对每村补助10万元,县级财政扶贫专项给每个电站安排20万元,后盾单位支持资金15万元。光伏电站收益主要用于三个方面:公益岗位扶贫,村、社区保安,保洁,保绿,停车看护等公益岗位,受益人为建档立卡贫困户;小型公益事业扶贫,村内道路、小型水利设施、环卫设施、产业发展等;奖励补助扶贫,对1-2户本村自主脱贫户给予适当奖励,对今年拟脱贫户和深度贫困户给予适当补助,全县65个贫困村的村级光伏电站共对接帮扶贫困户664户1564人,每人每年可享受光伏发电叠加补助400元。
每年10月底由村两委从光伏发电电费收入中列支,通过扶贫明白卡发放到户。并在全市率先成立了光伏电站管理中心,对全县村级光伏扶贫电站统一信息化管理、电费结算和分配,确保光伏扶贫电站平稳运行。移交国网衡南供电公司进行专业化运维管理65个贫困村光伏电站建成后,针对部分电站杂草丛生、没有警示牌、周边树木遮挡阳光、无专业化管理等影响光伏绩效问题,衡南县及时采取切实举措,加强风险防控,确保创造电站最佳效益。各相关部门均开设绿色通道,坚持特事特办,简化光伏扶贫项目审批程序,由县扶贫办牵头打捆办理备案、审批手续。
分村建立收益分配台账电站收益造福贫困家庭衡南县创新建立光伏收益分配机制,将光伏电站收益作为村集体收入和贫困家庭收入重要来源,变输血为造血。县扶贫办会同审计、纪检部门对村级光伏扶贫电站收益分配使用情况进行监督管理。
县发改、扶贫、财政、国土、林业、环保、电力部门等职能部门各司其职、相互协同,主动作为担当,坚持一个项目一个项目地抓、一个站点一个站点地盯,确保光伏电站建设稳中有进、协调有序。2018年10月份,衡南县多个部门对全县65个光伏扶贫电站建设情况进行核查,对于核查出来的问题当场交办,限期整改
分村建立收益分配台账电站收益造福贫困家庭衡南县创新建立光伏收益分配机制,将光伏电站收益作为村集体收入和贫困家庭收入重要来源,变输血为造血。县扶贫办会同审计、纪检部门对村级光伏扶贫电站收益分配使用情况进行监督管理。为了确保电站的正常运行,衡南县启动定期检查检测。衡南县65个光伏扶贫电站并网以来,已累计生产电能379万度,获得收益170.7万元,成为增加贫困村集体经济收入和带动贫困人口脱贫的朝阳产业。为探索建立利益联结和带贫减贫长效机制,制定《衡南县村级光伏扶贫电站收益分配管理办法》,所建村级光伏电站的资产,归村集体所有,由村集体负责运行管理。2017年以来,衡南县抢抓国家实施光伏扶贫的政策机遇,以被列为十三五光伏扶贫规划村级电站建设项目县为契机,立足海拔较高、光照充足、可利用土地多等得天独厚的优越条件,因地制宜、精心组织、全力推进,走出一条一次投资、循环发展、长期收益的光伏发电助力脱贫攻坚的路子,促进了村集体经济发展壮大,加快了贫困群众脱贫致富步伐。
排查安全隐患,设施定期保养维护是关键。为了解决资金问题,衡南县探索建立政府补贴、金融支持、贫困村自筹等多种途径相结合的筹资机制,省对每村补助10万元,县级财政扶贫专项给每个电站安排20万元,后盾单位支持资金15万元。
今年5月,衡南县出台了《衡南县2019年度贫困户发展产业脱贫奖补方案》,重点对光伏产业扶贫进行奖补。收益分配使用计划向村民公示,作为实施收益分配的依据,年底进行分配并公示。
移交国网衡南供电公司进行专业化运维管理65个贫困村光伏电站建成后,针对部分电站杂草丛生、没有警示牌、周边树木遮挡阳光、无专业化管理等影响光伏绩效问题,衡南县及时采取切实举措,加强风险防控,确保创造电站最佳效益。全县65个贫困村的光伏电站,全年累计发电量排全县前10位,且对贫困户分红及时发放到位、后期管护良好的贫困村,每个村奖励1万元。
衡南县把建设地点选择光照强、离变压器较近的荒山坡地或坡顶,并根据情况将所有村级光伏电站分为五个标段进行公开招投标,参与竞标的、具有建设资质的公司进行公开招投标并在网上公示,签订村级光伏扶贫电站EPC《承包合同》,同时通过竞争性谈判方式委托项目监理单位,对扶贫电站建设工程采购项目进行全程监理。各相关部门均开设绿色通道,坚持特事特办,简化光伏扶贫项目审批程序,由县扶贫办牵头打捆办理备案、审批手续。县发改、扶贫、财政、国土、林业、环保、电力部门等职能部门各司其职、相互协同,主动作为担当,坚持一个项目一个项目地抓、一个站点一个站点地盯,确保光伏电站建设稳中有进、协调有序。截至2018年9月底,65个光伏扶贫电站先后完成建设任务并正式并网发电。
每年10月底由村两委从光伏发电电费收入中列支,通过扶贫明白卡发放到户。2018年12月份,衡南县委托常州华阳检验检测技术有限公司对全县65个光伏扶贫电站进行了初检,对初检结果未达标的,限期逐一整改到位,并于2019年4月份进行复检。
今年又将光伏运维管理职能移交给国网衡南供电公司,建立监测平台,组织专业力量,对65个贫困村光伏电站全面信息化管理、专业化运维管理,压紧压实国网供电公司农电员和村级电站管理员管理职责,实行动态管理,发现故障及时处置,确保光伏运维管理一劳永逸,无后顾之忧。多种途径筹资发展简化光伏扶贫项目审批程序衡南县成立全县光伏扶贫工作领导小组,由县长担任组长,县委、县政府分管领导担任副组长,包括县政府办、县扶贫办、县发改局等10多个职能部门、相关金融机构的主要负责人作为成员,定期分析研究、统筹协调指导全县光伏扶贫工作。
分村建立村级光伏扶贫电站收益分配和使用台账,年初由村委会制定收益分配使用计划,提交村民代表大会通过后上报乡镇政府审核并报县扶贫办备案。2018年10月份,衡南县多个部门对全县65个光伏扶贫电站建设情况进行核查,对于核查出来的问题当场交办,限期整改。
今年动态调整后,有贫困人口19355户55395人,其中已脱贫13389户41924人、未脱贫5966户13471人。衡南县位于南岳衡山之南,是衡阳市贫困人口较多的非贫困县。光伏电站收益主要用于三个方面:公益岗位扶贫,村、社区保安,保洁,保绿,停车看护等公益岗位,受益人为建档立卡贫困户;小型公益事业扶贫,村内道路、小型水利设施、环卫设施、产业发展等;奖励补助扶贫,对1-2户本村自主脱贫户给予适当奖励,对今年拟脱贫户和深度贫困户给予适当补助,全县65个贫困村的村级光伏电站共对接帮扶贫困户664户1564人,每人每年可享受光伏发电叠加补助400元。并在全市率先成立了光伏电站管理中心,对全县村级光伏扶贫电站统一信息化管理、电费结算和分配,确保光伏扶贫电站平稳运行。
在65个贫困村,全部采取单独村模式建站,除2个村建设规模为100千瓦外,其余村建设规模均为60千瓦。去年11月,衡南县在全市率先成立光伏电站运维公司,启动运维管理,负责电站安全隐患排查、设施定期保养维护,确保了光伏扶贫电站安全运行。
村级光伏扶贫电站的发电收入按实际发电量结算收入,除电站运维、更换各类损坏部件等必要的开支外,其余收益归属村集体经济收入。当地要求65个村扎实抓好光伏扶贫电站运维管理、收益分配等问题
风电与社区居民、政府结成利益共同体,更加长治久安。维斯塔斯中国区联合总裁兼首席财务官Thomas Keller 向《风能》杂志记者介绍,为了获得更好的民众支持,丹麦在2009 年引入了四条方案:一是当地居民可以选择购买风电项目的部分股份以分享收益;二是如果项目最终无法落地,有专项担保基金对风电项目的前期投入进行补偿;三是如因风电项目对附近居民的不动产造成贬值,开发商将进行相应补偿;四是当地市政可申请绿色补偿基金用于风电项目的景观建设。
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